Scholing en vorming

drs. Sylvie Banning MMC CMC

Syl-042_1 sq bwSylvie: “Ik ben nieuwsgierig naar hoe dingen werken en mensen in elkaar zitten en hun zaken voor elkaar krijgen. Ik geloof in het belang van zelfkennis,  levenslang ontwikkelen en leren’. Daarom investeer ik jaarlijks in mijn professionele en persoonlijke ontwikkeling: professionele ontmoetingen, deelname aan intervisie- en werkgroepen, zelfstudie, boeken  lezen, trainingen, opleidingen en workshops, afgewisseld met studie- of inspiratiereizen, product en/of dienstenontwikkeling’. Uiteindelijk gaat het om het toepassen, het doen!, experimenteren, ontdekken, ervaren, beleven, reflecteren…een continue leer- en ontwikkelingsproces”.
Opleidingsachtergrond
  • Post Graduate (post doctoraal) Opleiding: Master of Management Consultancy (MMC) voor ervaren organisatieadviseurs, Vrije Universiteit Amsterdam (VU), Faculteit der Economische wetenschappen en Bedrijfskunde. (2007-2008)
    • Gevolgde modulen: Strategisch management, Governance en Finance,  Organisatieontwerp en inrichting, ICT, Inkoop en Supply Chain management, Strategisch Verandermanagement, Mens en Organisatie: Strategisch HRM, Organisatiecultuur, Communicatie en Leiderschap, Marketing van diensten, Professionele Prominentie en Reflectie (Adviseren en adviesvaardigheden, Interveniëren en interventietechnieken), Management van adviesbureaus, actualiteiten en trends en de afstudeeropdracht. Parallel werden zeven mentorgroep sessies gehouden gericht op de persoonlijke en professionele ontwikkeling en reflectie.
  • Interdisciplinaire Onderwijskunde (drs./Msc.), Faculteit Sociale Wetenschappen, Pedagogische & Andragogische Wetenschappen, Differentiaties Schoolorganisatie en Leren in Arbeidsorganisaties/bedrijfsopleidingen. Radboud Universiteit Nijmegen (1987- febr. 1992).
  • Kunstacademie Arnhem, lerarenopleiding Tekenen en Kunstgeschiedenis (1985-1986)
  • Volledige Onderwijsbevoegdheid Basisonderwijs (1985) en Lichamelijke Opvoeding (akte LO-J) (1987)

Overige professionaliseringactiviteiten

Diverse trainingen en opleidingen volgde ik onder andere op het gebied van training en  coaching, creativiteit en innovatie, methoden in de project- en procesmanagement (IPMA based, Projectmatig Creëren, Prince2, Agile/Scrum), juridische aspecten van projectmanagement, kennis- en competentie-management, professionele communicatie en adviesvaardigheden, persoonlijke ontwikkeling- en effectiviteit, leiderschap, cultuurverandering en verandermanagement. Daarnaast heb ik trainingen gedaan in zen-meditatie, yoga en mindfulness.

Op het gebied van procesbegeleiding bij veranderingen, individuele en teamcoaching professionaliseerde ik me onder andere via onderstaande trajecten:

  • NLP Practioners- en Masteropleiding (Instituut voor Eclectische Psychologie te Nijmegen, 2002 en 2004)

  • NLP voor Trainers (Instituut voor Eclectische Psychologie, 2002)

  • NLP teamontwikkeling en groepsdynamiek o.a. met Robert Dilts (Instituut voor Eclectische Psychologie, 2002 – 2004)

  • Brein Centraal Leren Professional: ontwerpen van effectieve leer- en verandertrajecten gebaseerd op actuele wetenschappelijk toepasbaar gemaakte kennis vanuit de neurowetenschappen (BCL-Instituut te Utrecht, 2009)

  • Transactionele Analyse (TA) 1.01 verzorgd door S. Reinalda (Phoenix Opleidingen te Utrecht, 2009)

  • Transactionele Analyse Masterclass, Hechting en Autonomie verzorgd door S. Reinalda (Phoenix Opleidingen, 2009)

  • Leiderschap en contracten verzorgd door W. Veenbaas (Phoenix-opleidingen, 2009)

  • Training: Omgaan met weerstand, woede en verdriet verzorgd door M. Hjort (Phoenix Opleidingen, 2009)

  • Opleiding: Systemisch Werken I: zien en herkennen van dynamieken, familie- en organisatieopstellingen verzorgd door A. Poll en P. Asscheman (Phoenix Opleidingen, 2010)

  • Opleiding Maskermaker: verdieping in systemisch werken/opstellingen, dynamieken, karakterstructuren en energetisch lichaamswerk, verzorgd door W. Veenbaas (Phoenix Opleidingen, 2011)

  • Workshops Mindshift voor managers (2010) en ASOOO benadering (2013), beide verzorgd door het Brein Centraal Leren (BCL)-Instituut.

  • Training: Ontdekken van de Leidende Principes in Organisaties, verzorgd door J.J. Stam (Bert Hellinger Instituut te Groningen, 2014)

  • Opleiding Professionele Begeleiding in Organisaties (PBO), verzorgd door M. Hjort, S. Woudenberg en M. Dirkx (Phoenix Opleidingen te Utrecht, 2015-2016)

  • Training: Scrum Master en Product Owner, verzorgd door R. Klamer, (Bijenco te Lelystad, 2017)

Jaarlijks maak ik deel uit van verschillende intervisie- en oefengroepen, waaronder  NLP en Systemisch Werken en de  Ooa-intervisie-jaargroepen.

Geaccrediteerd ben ik als (team)trainer en coach in DISC: waarden, gedrags- en teamanalyses  (Q4Profiles/Synques, 2010), BCL professional en Mindsetmodule voor managers (BCL 2010), Human Synergistics, Organisatie Culture Inventory (OCI), Group Styles Inventory en LSI instrumentarium (sinds 1996) en Gecertificeerd Management Consultant CMC, (Ooa, 2008 – heden)

Meer weten over mijn werkervaring en projecten? Neem dan contact met mij op.