Patronen in denken en handelen zijn er niet alleen op organisatieniveau maar evenzeer op individueel niveau. We hebben als mens allemaal patronen in denken die niet bewust leiden tot een bepaalde manier van handelen. Patroonmatig handelen is echter maar zelden effectief. Effectiviteit ontstaat waar handelen wordt afgestemd op wat de situatie vraagt. Dit ‘autonome handelen’ vraagt bewustheid van patronen in denken en vervolgens het managen van die patronen zodat ruimte ontstaat voor effectiviteit.
Modules
Onderstaande thema’s krijgen een plek in leer- en ontwikkelingstrajecten voor managers en professionals.
Het leer- en ontwikkelingstraject ‘Leiderschap in veranderingen en productiviteit’ is een co-productie van Len Bouwman (Intercon) en Sylvie Banning (Banning Projects).
We gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website zo soepel mogelijk draait. Als je doorgaat met het gebruiken van de website, gaan wij er vanuit dat u hiermee instemt.