Hoe kan uw onderneming met uw mensen effectiever, flexibeler, creatiever en efficiënter inspelen op voortdurende veranderingen in de markt en hoe dit proces aan te pakken? U zoekt een sparringpartner danwel iemand die kritisch meekijkt, voelt, denkt en doet?
Banning Projects helpt u hierbij. Samen zoeken we met u naar oplossingen vanuit verschillende perspectieven en aspecten. Wij zijn hierbij uw onafhankelijk sparringpartner met meer dan 20 jaar ervaring in organisatieontwikkelings- en verandervraagstukken in diverse branches.

Wat is het bestaansrecht van uw onderneming?
Banning Projects helpt bij het zoeken naar de ‘koers’. Hierin is belangrijk eerst de visie en leidende principes van de organisatie te ontdekken. Dit door eerst te verdiepen in wat de oprichter(s) en de mensen van het bedrijf bewegen. Denk hierbij aan aspecten zoals: ambities, aspiraties, gevoel, bezieling en passies, drives, betekenissen, kernwaarden en zingevins-(culturele) aspecten. Hou zorg je voor versterkende synergie tussen ervaren ‘rotten’ in het vak en startende young potentials?
Succes van organisaties hangt af van de juiste mensen op de juiste plek.
We begeleiden samen met de betrokkenen visieontwikkelingsprocessen en adviseren waar nodig bij het vertalen van de visie naar strategische-, tactische en operationele doelstellingen. Dit doen we vanuit de perspectieven: financieel, klant, medewerker, cultuur-, innovatie- en leer- en procesperspectief. Daarbij is uiteindelijke een goede vertaalslag naar HRD-beleid en ondersteunende leer- en competentieontwikkelingstrajecten voor uw mensen noodzakelijk om de gewenste veranderingen waar te maken. Wat betekent de visie en gekozen strategie voor uw mensen? Voelen ze zich er aan verbonden? Of is het niet van henzelf? Willen ze het echt? Geloven ze er in? Hoe werk je vanuit ieders kracht in plaats vanuit zwakten? Gelooft u in de groei en ontwikkelbaarheid van mensen of denkt u – het zit er gewoon in of niet -? Houw bouwt u een levend mentoringsysteem op: tussen meer en minder ervaren medewerkers? Uw overtuigingen over leer- en ontwikkelbaarheid van mensen maken het verschil.
Veilig leer- en werkklimaat: bouw aan leercultuur
Geef ruimte aan talent. Voorkom ‘afbrandende’ patronen.
Het is de kunst en kunde om het verander- en leervermogen van uw mensen te stimuleren en competenties te versterken gegeven de uitdagingen. In onze ogen wordt de ontwikkeling van een organisatie mede bepaald door de wijze waarop de mensen met elkaar samenwerken en de manier waarop zij zich met elkaar en met de klanten doel-en relatiegericht verbinden.
Mensen met lef en zin in vernieuwingen en die willen ‘performen’. Het benutten van alle vermogens en potentieel van de mensen. Mensen waarderen om wie ze zijn en hen gericht ondersteunen daar waar nodig in hun werk.’ Banning Projects kan u concreet ondersteunen bij het opstellen van persoonlijke of team opleidings- en/of ontwikkelingsplannen (POP’s en TOP’s) en het implementeren van een mentoren- en buddysysteem.
- Workshops visie- en strategieontwikkeling, creativiteit & innovatie: ‘anders-denken’
- Lerende organisatie, leercultuur, leer- en ontwikkeltrajecten ter ondersteuning van organisatieveranderingen en cultuuromslagen
-
Workshops van visie naar realisatie (begeleiding bij het opstellen van bedrijfs- communicatie- en implementatieplannen)
-
Organisatie- en cultuurscan: gericht op houding en gedrag
-
Ontwerp en inrichting organisatie
-
Unieke kennis delen, vastleggen, borgen en actualiseren (kennismanagement)
-
Competentie-matrix opstellen en onderhouden
-
Opstellen van HRD- en opleidingsbeleid
- Inrichting bedrijfsacademie
-
Ontwerpen en uItvoeren van trainingen ter bevordering van de samenwerking, communicatie en leiderschap.
-
Organisatieadvies
-
Procesregie en -begeleiding
- Intervisietrajecten
-
Begeleiding bij samenwerkingsverbanden en het begeleiden bij opstellingen (systemisch werken)
-
Systemisch werken: Organisatieopstellingen: een aanvullend perspectief
Verder praten in een oriënterend gesprek? Stuur een mailtje naar info@banningprojects.nl of bel 06 24436370.
- Hoe ontwikkel je een gezamenlijke visie waarin de mensen geloven, dit echt willen realiseren en deze vertalen naar concrete acties? Van dromen naar doen!
- Hoe creëren we een ondernemende cultuur? Meer lef en durf bij medewerkers?
- Wat weerhoudt ons om in het hier en nu te zijn? Wat betekent leiding vanuit de toekomst die zich aandient?
- Hoe doorbreken we destructieve gedragspatronen naar productiever gedrag en samenwerking onderling als wel extern met onze klanten en samenwerkingspartners?
- Wat zijn de valkuilen van een matrixorganisatie?
- Wat kan portfoliomanagement voor onze organisatie betekenen? En hoe managen we dit?
- Wie kan onze managers begeleiden met het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan?
- Hoe stimuleren we de talentontwikkeling van onze mensen? Wie kan ons helpen bij de programmering en organiseren van trainingsprogramma’s?
- Hoe stel je je kader als manager in het Nieuwe Werken?
- Hoe integreer je na een fusie een managementteam afkomstig vanuit twee verschillende organisaties?